AUFGABENBEREICH
- Einleitung und Steuerung von Eskalationsprozessen im Falle von Qualitätsproblemen oder Terminverzögerungen
- Koordination mit internen Abteilungen (Lieferantenmanagement, Einkauf, Disposition, Produktion, Projektmanagement), um Lieferkettenprobleme frühzeitig zu erkennen und zu lösen
- Sicherstellung der Lieferantenqualität: Überwachung, Bewertung und kontinuierliche Verbesserung der Qualität von gelieferten Materialien und Komponenten
- Überwachung von Lieferterminen und Sicherstellung der termingerechten Materialbereitstellung
- Kommunikation mit Lieferanten zur Klärung von Lieferstatus, Verzögerungen, Qualitätsabweichungen und Engpässen
- Durchführung von Baubetreuungen, Qualitäts- und Terminkontrollen bei Lieferanten
- Auditierung von Lieferantenprozessen mit Schwerpunkt auf Termintreue und Produktionsfortschritt
- Dokumentation und Nachverfolgung von Abweichungen sowie Einleitung von Korrekturmaßnahmen
- Erstellung von Statusberichten über Projektfortschritt, Liefertermine, Qualitätsprobleme und Lagerbestände
- Initiierung und Umsetzung von Sonderthemen, Projekten und Systementwicklungen
- effektiven Wissenstransfers innerhalb des Bereichs
BERUFLICHE ERFAHRUNGEN
- Verantwortung für die Lieferantenqualität und die Sicherstellung, dass nur Materialien und Komponenten mit den geforderten Standards akzeptiert werden
- Einhaltung von Lieferterminen und Minimierung von Projektverzögerungen
- Transparenz im Lieferstatus gegenüber internen Stakeholdern durch regelmäßige Berichte
- Einleitung und Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen
- Enge Zusammenarbeit mit Lieferanten, um nachhaltige Verbesserungen in Qualität und Termintreue zu erzielen
- Einbindung in STAP-Sonderthemen, Projekten und Systementwicklungen hinsichtlich des stetigen Verbesserungsprozesses